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在全球服裝出口市場(chǎng)上,第二和第三大出口國差距擴大,但仍面臨這些挑戰

   孟加拉國在全球服裝出口市場(chǎng)上擴大了與其競爭對手越南的差距,保持了僅次于中國的全球第二大服裝出口國的地位。越南統計總局和出口促進(jìn)局(EPB)的數據顯示,孟加拉國在2023年的服裝出口收入為473.8億美元,比越南同期的收入高出140億美元。
  
  差距擴大
  
  2022年,孟加拉國的服裝出口收入為457億美元,而越南為375.7億美元,兩國出口差距為81.4億美元。
  
  不斷擴大的差距給了孟加拉國出口商們信心,但業(yè)內人士和分析師則警告不要自滿(mǎn),因為越南現在是孟加拉國的主要競爭對手,擁有超過(guò)一半的勞動(dòng)人口。這對孟加拉國保持其世界第二大服裝出口國地位構成了威脅。
  
  據悉,孟加拉國有400多萬(wàn)人從事服裝行業(yè),而越南只有250多萬(wàn)人。2021年,越南曾超過(guò)孟加拉國成為全球第二大服裝出口國。
  
  “如果對比孟加拉國與中國的差距,那是非常大的。但在過(guò)去的兩年里,孟加拉國做得比越南更好。然而,這并不能保證我們能一直保持第二的地位,因為越南的服裝出口表現在過(guò)去幾年中有所改善,”政策對話(huà)中心(CPD)杰出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼(Mustafizur Rahman)教授表示。
  
  “為了保持增長(cháng)并保住全球第二大出口國的地位,我們必須找出不足之處,同時(shí)找到進(jìn)一步增長(cháng)的方法,”拉赫曼補充道。
  
  問(wèn)題和前進(jìn)的方向
  
  從比較效益來(lái)看,越南與歐盟和美國處于戰略地位,勞動(dòng)力成本也具有競爭力。該國注重技術(shù)和創(chuàng )新,并加大對技能開(kāi)發(fā)的投資。
  
  Snowtex 集團董事總經(jīng)理(SM Khaled)哈立德表示:“我們擁有大量工廠(chǎng),但成衣(RMG)出口收入的最大份額是由幾家大型集團貢獻的。”
  
  “我們主要生產(chǎn)基本產(chǎn)品。”哈立德表示,相比之下,越南生產(chǎn)高價(jià)值商品并獲得更好的價(jià)格。
  
  “另一方面,盡管我們擁有大量勞動(dòng)力,但我們制造的數量和基本產(chǎn)品較少,因為他們的技能和生產(chǎn)率相對低于越南,”他說(shuō)。
  
  “他們有更緊密的來(lái)自中國的原材料供應來(lái)源和強大的后向聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)。”
  
  哈立德說(shuō),為了抓住產(chǎn)能和大量工人的機會(huì ),我們必須投資于技能開(kāi)發(fā),并實(shí)現大多數非棉花和高價(jià)值商品的產(chǎn)品多樣化。
  
  “孟加拉國制造商在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面薄弱。因此,他們接受基本訂單。例如,孟加拉國服裝制造商和出口商協(xié)會(huì ) (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示,出口商可以從買(mǎi)家那里獲得50000個(gè)基本工作訂單,但同樣,他/她必須與至少五個(gè)品牌或買(mǎi)家進(jìn)行談判才能獲得50000個(gè)訂單。
  
  孟加拉國必須制定一項策略,如何將2-3美元的訂單變成5-6美元的訂單。Sayem 表示,買(mǎi)家平均支付15美元購買(mǎi)一件羊毛毛衣,而購買(mǎi)一件腈綸毛衣則平均支付5至6美元。
  
  “我們必須應對這一挑戰,才能從我們的能力中獲得最大收益。”
  
  對于高價(jià)值產(chǎn)品的制造,原材料供應至關(guān)重要,建立強大的后向聯(lián)系是無(wú)可替代的。Merchant Bay Limited首席執行官表示,我們必須開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品面料才能與越南競爭。
  
  業(yè)內人士解釋說(shuō),工人工資低對孟加拉國來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勢,但近年來(lái),由于公用事業(yè)服務(wù)價(jià)格上漲導致生產(chǎn)成本增加,這一優(yōu)勢已經(jīng)結束。
  
  此外,他們表示,初級工人的最低工資升至12500塔卡,這降低了競爭力。
  
  外國投資很重要
  
  在邁向高端產(chǎn)品制造的過(guò)程中,外商直接投資(FDI)發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。但孟加拉國紡織服裝行業(yè)的外國直接投資相對較低。
  
  這是因為孟加拉缺乏發(fā)達的基礎設施和良好的治理。此外,在獲得許可證和公用事業(yè)服務(wù)方面,做生意比在越南更難。
  
  較高的企業(yè)稅和稅收制度的復雜性是吸引海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒(méi)有獲得足夠的中國投資,這些投資正在轉向南亞國家。中國投資者正在選擇越南投資成衣行業(yè)。
  
  技術(shù)采用至關(guān)重要
  
  越南服裝和紡織行業(yè)正在經(jīng)歷數字化轉型,優(yōu)化流程并提高效率。他們采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術(shù)。制造商正在使用機器人和自動(dòng)化解決方案以及供應鏈管理。
  
  “如果我們從技術(shù)使用、可持續實(shí)踐和安全方面審視該行業(yè)的現狀,就會(huì )發(fā)現它比任何時(shí)候都要好。我們升級了技術(shù),建立了創(chuàng )新中心,并制定了技能發(fā)展培訓計劃,”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說(shuō)道。
  
  出口商現在正在出口牛仔布、夾克、西裝等高價(jià)值產(chǎn)品,這導致孟加拉與越南的差距擴大。這位企業(yè)領(lǐng)導人表示,通過(guò)研究,我們發(fā)現了非棉花出口的挑戰和機遇。
  
  哈桑表示,過(guò)去三年非棉產(chǎn)品對服裝出口的貢獻從25%增加到29%,通過(guò)適當的投資,到2032年孟加拉國非棉產(chǎn)品的出口收入將增加420億美元。因此,孟加拉國將繼續搶占市場(chǎng)份額,縮小與第一大出口國中國的差距,并擴大與越南的差距。

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